从年终奖,看一个公司的格局!

栏目:格言 来源:环球时尚 时间:2019-10-06

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临近年末,每年到了这个时候,年终奖总是个绕不开的话题,多少人等着盼着,多少人笑着骂着,各有喜忧。

上周末,朋友公司去一个招聘会现场招人,蹲守了半天,虽然收到了不少简历,除了应届毕业生,那些想跳槽的求职者纷纷表示年后才能入职。

原因很简单:拿了年终奖再走人

不止一个读者曾问我:拿了年终奖就离职,这样做厚道吗?

今天,哈叔写篇文章来谈一谈关于年终奖的事。


 01 

厚道不厚道,看你怎么走

拿了年终奖便辞职,到底厚道不厚道呢?

我的看法是这取决于你是怎么离职的,如果你悄无声息的走,或连工作交接、过渡的时间都不给老东家,今天提交了辞职信,明天就急着走人,这样就不厚道了。

如果你提出了辞职,留给老东家十天半个月的过渡期,不让工作脱节或偏离原有的轨道,给老东家充分的时间交接和过渡。

那么,这种离职的行为是完全可以理解的,毕竟天下没有不散的宴席,每个人总有一些追求。

一些在职场上混了几年的人,总是以一副专业的来告诉大家,职场是残酷的,是现实的,只讲利益,不讲人情。

我倒觉得,有人的地方虽然有江湖,但同时也有人情,职场虽然现实冰冷,但也有温暖。

另外,我觉得一个员工最厚道的表现是什么呢?

就是敬业,认真地对待工作,把该做的事,不打折扣的做了,这就是最大的厚道。

那么,一个公司最厚道的表现是什么呢?

就是让员工更好:能力变得更好,生活过得更好。说直白点,就是能学到本事,能挣到钱。

一个只让干活,不提钱的公司,是在耍流氓;一个只拿工资,消极怠工的员工,同样也是在耍流氓。

耍流氓的行为,坚决杜绝和远离。


 02 

从年终奖,看一个公司的格局

如果说从员工拿到年终奖辞职这件事上可以看出一个人的人品,那么从年终奖的金额和发放形式上,也可以看出一个公司的格局。

公司的格局大小,和公司的规模无关,而是领导者的良心和人品。

如果是一个创业公司或亏损经营,发很少的年终奖,或直接没有年终奖是可以理解的,但至少大家坐下来吃顿饭,也算是对一年的奖励。

马云的成功,很大原因是身后有一群始终跟随他的小伙伴,这足以看出马云的格局。

阿里巴巴团队曾在北京创过业,在北京十四个月,马云从没带团队出去游玩过,最后一天他们决定去长城。

晚上,在一个不知名的小饭店里,屋外飘着大雪,屋内众人大碗喝酒,大块吃肉,一起抱头痛哭,最后唱起了《真心英雄》。

尽管多次失败,但他们仍凝聚在一起,最终创立了阿里巴巴。

2008年,对京东来说是特别困难的一年,首轮融资全部用光,如果没有新的资金注入,京东将面临倒闭。

刘强东一天见五个投资人,被拒绝五次。

他说,对兄弟们的那种愧疚和痛苦,一拥而上。一夜之间,刘强东的一撮头发就白了。

这就是一个老板的良心和人格魅力,这样的人和团队是值得跟随的。

如果是一个正常运营的公司,有一定的营收,那么不发年终奖,或发放的金额低于一个月的工资,我觉得这样的公司格局不大。

任正非的华为号称中国最有狼性、最有战斗力的公司,其中原因是什么呢?

我想和钱有直接关系,工作无非为了两样东西:挣钱和梦想。

任正非有句名言:好员工,都是用钱砸出来的,钱给多了,不是人才也变成了人才。

一个自己吃肉,让员工吃草的老板,格局不大,这样的公司,离职率也会比较高。

另外,有不少公司年终奖的发放规则很奇葩,年底拿一小部分,年后分几个月慢慢给大家。

这说白了,就是要牵着员工的鼻子走,用年终奖控制员工,这样的公司格局不是不大,而是太小。

这样的公司,没必要长留,但即使离开,也请你带着风度。

拿了年终奖便辞职没有什么不妥,但一定要做好交接,别让老东家猝不及防,做事留有余地,总不会错。

年底了,兜里有钱,才好过年。

你期待今年的年终奖吗?

当你读完有俩个选择

1、把他传播出去

2、就当没看过

无论您有多忙,请花1秒钟的时间把它放到你的圈子里!可能您的朋友就需要!谢谢!


为什么员工做事的热情没有像以前一样高涨?

为什么员工做事没有像以前一样动力十足?

为什么员工做事没有责任心?

为什么员工做事不能自动自发?

主要原因是老板不懂的设计利益驱动、诚信契约、优胜劣汰的机制!

如何设计?

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